12.11.2012|実践!管理者のマネジメント力・指導力強化講座

https://www2.rri.co.jp/seminar/tokyo.html

閉塞状況を突破する!強い管理者が取るべき行動はこれだ!
実践!管理者のマネジメント力・指導力強化講座

東京 - 東陽町 12/11 10:00-16:45 平日昼間
30,450円 ---- ----
主催:りそな総合研究所 主催者提供の詳細ページ
講師:真殿 道生

真殿道生セミナーの概要

カリキュラム

  1. 「管理」の本質を再確認し、明確に定義せよ
    1. 「管理」はなぜ嫌われるのか
    2. コントロールとマネジメントの大きな違いは
    3. 話し上手の3つのポイント「3P理論」とは?
    4. リーダーシップを発揮するために不可欠なことは?
    5. 仕事と作業の違いとは?
    6. 言葉の意味を正確に捉えて浸透させる方法
      【講義・演習・グループワーク・相互研究】
  2. やる気を高め、組織を動かす指示・伝達力の強化法
    1. なぜ言ったことがきちんと伝わらないのか
    2. 何をどこまで確認すればよいか
    3. 仕事の価値観の訴え方
    4. 価値パワーの法則
    5. 部下が納得して動くためにできることとは
      【ショート演習・グループ発表・解説・振り返り】
  3. 現状把握と問題解決への合理的な進め方
    1. なぜ今ここにある問題に管理者は気づかないのか
    2. 現状把握を正確に行う方法
    3. 問題を明らかにする部下への質問方法
    4. ムリなく、ムダなく、ムラなく会議を進める方法
    5. 周囲の信頼を勝ち取るポイント
      【事例研究・模擬討議・発表・解説】

真殿道生(まどの みちお)さんの現在の役職

  • 有限会社ベイスマネジメント 代表取締役

経歴

http://www.shain-kenshu.com/

1956年(昭和31年)生まれ、1980年慶應義塾大学法学部政治学科卒。

同年武田薬品工業入社、光工場包装資材課、本社業務部企画室、名古屋事業部にて主に関連会社の収益管理を担当する。

昭和57年産業能率大学に入職し、研修開発課、中部事業部、研究本部等約11年半を過ごす。

その後幾つかのコンサルティングファームを経て、1998年有限会社ベイスマネジメント設立、現在に至る。

上級幹部から新入社員まで指導領域は幅広く、その実践的でわかりやすく、情熱的な指導には定評がある。

<著書>「管理を最大限に活かす!ツボとコツ50」(日刊工業新聞社)「成果を2倍にする!社員研修の鉄則45」(同文舘出版)「新人は石の上にも3年で一人前に育てよう」(人事マネジメント/ビジネスパブリッシング)

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